新聞中心
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的長期性與持續(xù)性
??????? 短短的二年，從學(xué)習(xí)西點(diǎn)到公司確立長期發(fā)展的理念，提倡構(gòu)建企業(yè)文化和打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，總體內(nèi)容來講
是相輔相承和值得肯定的。但在執(zhí)行和檢查落實(shí)中效果不夠明顯，結(jié)果出現(xiàn)偏差。主要體現(xiàn)在認(rèn)同感不強(qiáng)、言行不一致、心態(tài)不陽光、窩里斗和自身能力提升慢等種
種問題。在現(xiàn)有的人員中能真正較全面的認(rèn)可和做到的較少，多數(shù)人難以轉(zhuǎn)變，難以認(rèn)可和溶入，導(dǎo)致個(gè)人的工作結(jié)果不佳，監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)緩慢，無法達(dá)到公司
長期發(fā)展的綜合要求。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)建設(shè)在短短的二年是不夠的，最起碼應(yīng)在5年以上。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最注重的是心態(tài)、意識和執(zhí)行力，心態(tài)為首要，因?yàn)樾膽B(tài)較大左右事
件的結(jié)果，決定了85%的成功效率，所以要長期大力倡導(dǎo)陽光心態(tài)。第二為意識，沒有好的意識就會難以理解西點(diǎn)內(nèi)容、公司理念和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的種種要求，會導(dǎo)
致團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力差。??????????????????????
???????
心態(tài)往往與品德相聯(lián)系，心態(tài)的轉(zhuǎn)變需要較好的大環(huán)境和自我調(diào)節(jié)控制。主要是指團(tuán)隊(duì)中的良好環(huán)境，如果團(tuán)隊(duì)中多數(shù)成員心態(tài)不好，那就會影響到其他人員的堅(jiān)持
力和控制力。反之，如果多數(shù)人的心態(tài)良好就會促進(jìn)或約束其他成員的轉(zhuǎn)變，所以打造企業(yè)文化是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要手段。而個(gè)人意識是通過不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)來提
高，較好的個(gè)人意識在擔(dān)負(fù)管理層或團(tuán)隊(duì)主要成員時(shí)相當(dāng)關(guān)鍵，可以較好的進(jìn)行決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和組織管理工作，起到核心作用。有了良好的心態(tài)和意識就需要用較
強(qiáng)的執(zhí)行力轉(zhuǎn)換成價(jià)值，沒有執(zhí)行一切都是空談，就如沒有轉(zhuǎn)換成價(jià)值結(jié)果的知識就沒有力量。要在執(zhí)行中不斷總結(jié)改進(jìn)，使企業(yè)的管理更加合理完善?？傊?，在團(tuán)
隊(duì)建設(shè)中困擾的地方很多，要清醒認(rèn)識到它的重要性、長期性和艱巨性，只有在大家的共識和不斷的努力下才會打造出真正的團(tuán)
隊(duì)。??????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????? ????????????????????? （方衛(wèi)星）
